Gaya kepemimpinan situasional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja dengan nilai t sebesar 2,60. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan situasional yang terdiri dari perilaku tugas, perilaku hubungan, dan kematangan psikologis terhadap kinerja karyawan dan. Kepemimpinan situasional menurut harsey dan blanchard adalah didasarkan pada saling berhubungannya diantara halhal berikut. Setiap organisasi harus menyadari bahwa sumber daya manusia merupakan. Menurut perhitungan persamaan model regresi berganda diperoleh koefisien korelasi r sebesar 0,141 sangat jauh dengan nilai 1, artinya hubungan antara variabel bebas dari gaya kepemimpinan.
Struktur tugas seberapa jelas tugas yang diberikan pada bawahan. Mar 23, 20 teori kepemimpinan situasional atau the situational leadership theory adalah teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh paul hersey, penulis buku situational leader. Gaya kepemimpinan situasional dan kinerja karyawan gaya kepemimpinan situasional dapat digunakan sebagai upaya untuk. Kepemimpinan sangat penting dalam keberhasilan melaksanakan keputusan. Setidaknya ada 4 gaya yang diterapkan oleh pemimpin jenis ini, diantaranya. Teori kepemimpinan situasional merupakan pengembangan lanjutan dari teori kepemimpinan trait dan behavior yang dianggap gagal menjelaskan model kepemimpinan yang terbaik untuk berbagai situasi. Independent variable x used which are situasional leadership style x1, job motivation x2, and locus of control x3, while dependent variable y used which are job satisfaction y1 and job performance y2. A read is counted each time someone views a publication summary such as the title, abstract, and list of authors, clicks on a figure, or views or downloads the fulltext. Penekanan pendekatan situasional adalah pada perilaku pemimpin dan anggota. Kuesioner penelitian hubungan antara kepemimpinan dan disiplin kerja dengan kinerja petugas surveilans diare di dinas kesehatan kota salatiga mohon kesediaan bapakibusdr untuk mengisi kuesioner ini. Teori kepemimpinan situasional teori dan perilaku organisasi. Walaupun terdapat banyak variabelvariabel situasional yang penting lainnya seperti. Kuesioner penelitian pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada organisasi pemerintah kelurahan kasus di kelurahan ciparigi, kecamatan bogor utara, kota bogor assalamualaikum wr.
Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawandengan koefisien regresi sebesar 0,222. Gaya kepemimpinan situasional quickstart indonesia. Sementara itu, pendapat lain menyebutkan bahwa gaya kepemimpinan adalah pola tingkah laku katakata dan tindakantindakan dari seorang pemimpin yang dirasakan oleh orang lain hersey, 2004. Umum responden yang terhormat, pernyataan di bawah ini hanya sematamata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi fakultas ekonomi jurusan manajemen universitas sumatera utara. Efektivitas kepemimpinan dipandang memiliki pengaruh yang besar terhadap kepuasan kerja. Lampiran i kuesioner penelitian kuesioner pengaruh kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan pada pt. Latar belakang keberhasilan suatu organisasi atau kelembagaan dihasilkan buah dari pekerjaan yang ditanggungjawabkan oleh seorang pemimpin yang mana pemimpin tersebut pasti mempunyai sifatsifat kepemimpinan yang mendukung suatu pekerjaan agar tercapainya tujuan dan cita. Kunci untuk efektivitas kepemimpinan dipandang oleh sebagian besar varian teori kontingensi dengan memilih gaya yang benar dari pemimpin. Model kepemimpinan situasional merupakan pengembangan model watak kepemimpinan dengan fokus utama faktor situasi sebagai variabel penentu kemampuan kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1 kepemimpinan situasional. Yang dimaksud dengan gaya situasional dikaitkan dengan tugas dan hubungan, yaitu bahwa seorang manajer atau pemimpin akan menggunakan gaya tertentu, tergantung pada apa yang menonjol, tugas atau hubungan. Pendapatan anda dinyatakan dalam skala 1 sd 5 yang memiliki. Teori kepemimpinan situasional adalah suatu pendekatan terhadap kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin memahami perilakunya, sifatsifat baw.
Teori kepemimpinan situasional adalah teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh paul hersey, profesor dan penulis buku situational leader dan ken blanchard, penulis buku the one minute manager saat mereka terlibat pada edisi pertama buku management of organizational behavior. Hal ini membuktikan bahwa gaya kepemimpinan situasional kepala sekolah dan motivasi kerja guru memiliki pengaruh dalam peningkatan kinerja guru. Apabila kondi sinya baik, maka seseorang akan melakukan tindakan a, tetapi apabila situasinya tidak kondusif, ia akan melakukan tindakan b iensufiie, 2010. Berikut ini adalah jurnal pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang pengaruh kepemimpinan kharismatik terhadap. Pdf tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan situasional yang terdiri dari perilaku tugas, perilaku hubungan, dan. Peneliti juga mengalami kendala dalam mencari referansi jurnal terkait dengan adanya tiga variabel yaitu gaya kepemimpinan situasional, komunikasi organisasi dan kinerja karyawan. Kuesioner pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan konveksi cipta karsa anugerah pati pengantar demi tercapainya penelitian ini, maka penyusun mohon kesediaan dari bapakibusaudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah disediakan terlampir berikut ini. Perubahan situasi akan menyebabkan perubahan kebutuhan yang ada. Teori kepemimpinan situasional adalah suatu pendekatan terhadap kepemimpinan yang menganjurkan pemimpin untuk memahami perilaku bawahan, dan situasi sebelum menggunakan perilaku kepemimpinan tertentu. Saya selalu bertangung jawab dengan tugas yang diberikan oleh atasan. Hersey dan blanchard mendifenisikan kesiapan sebagai keinginan untuk berpretasi, kemauan untuk menerima tanggung jawab, dan kemampuan yang. Dan ken blanchard, pakar dan penulis the minute manager, yang kemudian menulis pula buku management of organizational behavior skarang sudah terbit dalam edisi yang ke9 teori ini.
Kepemimpinan yang berhasil dicapai dengan memilih gaya kepemimpinan. Studistudi tentang kepemimpinan situasional mencoba mengidentifikasi karakteristiik situasi atau keadaan sebagai faktor penentu utama yang membuat seorang pemipin berhasil. Penggunaan situasi untuk menentukan apa saja hal yang akan dilakukan akan sangat penting agar suatu organisasi bisa berjalan dengan baik. Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai studi kasus gaya kepemimpinan situasional di kantor pelayanan pajak pratama bandung cibeunying pipin sukandi1, eric toberico2 universitas widyatama, bandung, pipin. Kepemimpinan situasional, kinerja karyawan gaya kepemimpinan yang tepat dapat menimbulkan motivasi karyawan untuk berprestasi karena sukses dan tidaknya karyawannya untuk berprestasi karena sukses dan tidaknya karyawan dalam mengukir prestasi kerja dapat di pengaruhi oleh gaya kepemimpinan atasannya. Mohon diberi tanda checklist pada kolom jawaban bapak ibu anggap paling sesuai. Variabel gaya kepemimpinan case processing summary n % cases valid 15 100. Dan ken blanchard, pakar dan penulis the minute manager, yang kemudian menulis pula buku management of organizational behavior skarang sudah terbit dalam edisi yang ke9. Pendekatan situasional teori blanchard, fiedler, path. Kuesioner gaya kepemimpinan jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan gaya kepemimpinan pada perusahaan tempat anda bekerja saat ini. Teknik pengujian validitas dan reliabilitas 18 bab iv penutup a. Makalah kepemimpinan situasional media pembelajaran. Ini 9 jenis gaya kepemimpinan dalam organisasi, sudah tahu.
Pengaruh gaya kepemimpinan situasional, motivasi kerja, locus. Fiedler menyatakan bahwa kepemimpinan efektif tergantung pada karakteristik pemimpin dan faktor situasional. Kisikisi instrumen variabel gaya kepemimpinan situasional. Berdasarkan tujuan penelitian, penelitian ini merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui seberapa besar penga ruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja guru smk wijana jombang. Namun demikian model ini masih dianggap belum memadai karena model ini tidak dapat memprediksikan kecakapan kepemimpinan leadership skills yang mana yang lebih efektif dalam situasi tertentu. Kepemimpinan situasional yang dikemukakan oleh paul hersey dan kenneth blanchard, dalam stonner 1996. Untuk melakukannya, tempatkan tingkat perkembangan yang telah diidentifikasi bagi setiap tugas pada kurve yang bergerak searah dengan keempat gaya tersebut. Letkol endro suratmin sukarame bandar lampung, 0721 703260 halaman pengesahan skripsi dengan judul pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada pt. Pentingnya instrumen pengukuran gaya kepemimpinan 20. Pdf pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja. Format lembar jawaban dan sistem skoring kuesioner 17 e. Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional.
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dalam. Kuesioner kuesioner penelitian responden yang terhormat, saya adalah mahasiswa pascasarjana institut pertanian bogor, fakultas ekonomi dan manajemen fem. Berikut ini adalah kumpulan jurnal kepemimpinan dalam organisasi yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang indikator kepemimpinan yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Teori kepemimpinan situasional atau the situational leadership theory adalah teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh paul hersey, penulis buku situational leader. Kuesioner ini merupakan kuesioner yang penulis susun dalam rangka pelaksanaan penelitian. Beberapa contoh kuesioner yang diposting online ini akan diuji validitas dan reliabilitasnya secara berkala. Pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan pt. Hersey dan blanchard mendifenisikan kesiapan sebagai keinginan untuk berpretasi, kemauan untuk. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Jumlah petunjuk dan pengarahan yang diberikan oleh pimpinan, jumlah dukungan sosioemosional yang diberikan oleh pimpinan dan. Teori kepemimpinan situasional, teori ini dikembangkan oleh paul hersey dan kenneth blanchard. Lampiran 2 hasil kuesioner motivasi kepemimpinan no f 1 f 2 ra 1 ra 2 s 1 s 2 p 1 p 2 a d1 a d2 gm h1 gm h2 gm l1 gm l2 gb 1 gb 2 gb 3 gm i1 gm 12. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dilaksanakan pada 112 karyawan pt sinar santosa perkasa banjarnegara.
Gaya kepemimpinan situasional mencoba mengombinasikan proses kepemimpinan dengan situasi dan kondisi yang ada. Qstnr gaya kepemimpinan situasional linkedin slideshare. Seorang pemimpin yang baik dapat membuat keberhasilan. Membaca dengan cermat setiap situasi dalam kuesioner 2. Mengetahui arah hubungan gaya kepemimpinan situasional dengan kematangan bawahan di desa purworejo, kecamatan kota gajah, kabupaten lampung tengah. Teori kepemimpinan situasional hersey dan blanchard a. Pendekatan situasional teori blanchard, fiedler, path goal. Lembar kuesioner penelitian pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai di badan pertanahan nasional bpn kota medan bapakibu responden yang terhormat, pertanyaan di bawah ini hanya sematamata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi fakultas ilmu politik dan ilmu sosial jurusan ilmu. Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan spss versi 17. Gaya kepemimpinan adalah kemampuan untuk bertindak di luar budaya untuk memulai proses perubahan evolusi agar menjadi lebih adaptif. Kuesioner kuisioner penelitian responden yang terhormat. Instrumen ini dikembangkan oleh yukl 1989 dalam sitanggang 2005. Kepemimpinan direktif, yakni pemimpin memberikan arahan tentang sasaran, target dan caracara untuk mencapainya secara rinci dan jelas. Daya anugerah semesta semarang sudah tergolong baik, namun ternyata belum dapat memberikan kontribusi yang maksimal terhadap kinerja karyawan.
Lampiran 1 kuesioner penelitian pengaruh kepemimpinan. Adapun pengertian masingmasing kuesioner atau angket tersebut. Pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja. Sebaiknya kuesioner ini diisi sebelum penjelasan tentang leadershipstyle dilakukan untuk mengisi kuesioner dibawah ini perlu diperhatikan 3 tiga pedoman, yaitu. Kepemimpinan suportif, menempatkan pemimpin sebagai sahabat bagi bawahan, dengan memberikan dukungan material, finansial, atau. Pengaruh kepemimpinan kharismatik terhadap kinerja.
Hubungan kepemimpinan situasional kepala sekolah dengan kinerja guru di smp negeri 27 medan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1 kepemimpinan situasional kepala sekolah di smp negeri 27 medan, 2 kinerja guru di smp negeri 27 medan, 3 hubungan antara kepemimpinan situasional kepala sekolah dengan. Saya sedang melakukan penelitian mengenai pengaruh kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja terhadap perilaku ekstra peran karyawan universitas terbuka. Gaya kepemimpinan situasional merupakan gaya kepemimpinan yang dilakukan berdasarkan situasi yang ada. Perkenalkan saya mahasiswi universitas katholik widya mandala surabaya program studi manajemen bisnis yang sedang mengadakan penelitian tentang analisis pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi melalui kepuasan kerja terhadap kinerja. Pendekatan ini menghendaki pemimpin untuk memiliki kemampuan diagnosa dalam hubungan antara manusia monica, 1998. This study used quantitative research which stressed on hypothesis testing. Perilaku pengikut atau bawahan ini amat penting untuk mengetahui kepemimpinan situasional. Bapakibu responden yang terhormat, pertanyaan di bawah ini hanya sematamata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi fakultas ilmu politik dan ilmu sosial. Model kontigensi fiedler model kepemimpinan fiedler 1967 disebut sebagai model kontingensi karena model tersebut beranggapan bahwa kontribusi pemimpin terhadap efektifitas kinerja kelompok tergantung pada cara atau gaya kepemimpinan leadership style dan kesesuaian situasi the favourableness of the situation yang dihadapinya.
Tellingdirecting memberitahu, menunjukkan, memimpin, menetapkan. Model penelitian kepemimpinan situasional ii slii mengakui penelitian yang ada dari teori kepemimpinan situasional dan merevisi konsep berdasarkan umpan balik dari klien, manajer, dan karya peneliti terkemuka pada bidang pengembangan kelompok. Tesis diajukan kepada pascasarjana uin sunan kalijaga untuk. Tingkat gaya kepemimpinan leadershipstyle petunjuk. Makalah pendekatan dan model kepemimpinan kosngosan. Tanpa kepemimpinan, organisasi bergerak terlalu lambat, stagnan, dan kehilangan jalan mereka. Gaya situasional yang dikaitkan dengan tugas dan hubungan. Gunakan model pendekatan situasional untuk mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang diperlukan bagi tiap tingkat perkambangan dari tugastugas tersebut. Kepemimpinan situasional terhadap semangat kerjakaryawan pada bagian produksi. Umum responden yang terhormat, pernyataan di bawah ini hanya sematamata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi fakultas ekonomi jurusan manajemen universitas sumatera. Begitupun dengan gaya kepemimpinan situasional dan motivasi kerja yang secara bersamasama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Berikut ini adalah kumpulan jurnal penelitian kepuasan kerja yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang kuesioner motivasi kerja yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Lampiran i kuesioner penelitian kuesioner pengaruh.
Jun 02, 2015 kuesioner analisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja by admin on june 2, 2015 uncategorized leave a comment. Kepemimpinan transaksional dan transformasional inilah yang secara akademis cukup diyakini akan mampu menjawab tantangan dalam rangka meningkatkan mutu sekolah. Variabel bebas mampu menjelaskan 93,4% perubahan pada variabel terikat. Anda dapat menyatakan pendapat dengan memberi tanda silang x pada salah satu jawaban. Apakah gaya kepemimpinan situasional dibutuhkan oleh.
720 1121 257 419 304 1511 961 816 594 786 359 534 31 1104 520 1418 1151 140 333 389 997 71 509 762 1263 127 720 1520 1204 124 623 1253 958 1249 409 99 194 409 1314 1158 598 1252 400 92 1189 1045